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Designprojekte

"Cityregio"


Projektpartner


Oberösterreich:
Land Oberösterreich
Stadt Linz
Regionalforum Linz Land
EUREGIO Bayerischer Wald /Böhmerwald
OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft m.b.H.

Westböhmen:
Entwicklungsgesellschaft Region Plzen
Stadt Plzen
Gemeindeverband Region Plzen
Universität von West Böhmen

Westsachsen:
Stadt Leipzig
Landkreis Leipziger Land
Muldentalkreis
Landkreis Delitzsch

Schwerpunkt des Projektes

Ausgangspunkt für das Projekt CITYREGIO ist die Erkenntnis der teilnehmenden Stadtregionen Leipzig, Plzen und Linz, dass Kooperation zwischen Zentren und dem Umland entscheidend ist, um die wirtschaftliche Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Das Projekt CITYREGIO wurde deshalb im August 2002 unter Führung der Stadt Leipzig und in Partnerschaft mit den umliegenden Landkreisen Delitzsch, Muldentalkreis und Leipziger Land sowie mit vergleichbarer Stadt-Umland-Kooperation bei den internationalen Partner der Regionen Linz und Plzen für eine Förderung im Rahmen der Gemeinschaftsinitiative INTERREG IIIB – CADSES vorgeschlagen.

Mit CITYREGIO sollen nunmehr endogene regionale Potentiale entwickelt werden mit dem Ziel, den Standortwettbewerb von der intraregionalen Ebene auf die interregionalen Ebene zu verlagern und in einem Europa der Regionen auch Zentren zweiter Ordnung eine wettbewerbsfähige Position zu sichern.

Zielsetzung & Nutzen für die oö. Wirtschaft

Übergeordnetes Projektziel ist die erfolgreiche Bewältigung der Probleme und Herausforderungen einer intraregionalen Stadt-Umland-Kooperation, um die überregionale Wirtschafts- und Wettbewerbsfähigkeit der Stadtregionen im nationalen und internationalen Kontext zu stärken. Die Stadt-Umland-Kooperation der Projektpartner zielt hauptsächlich auf die Förderung spezifischer regionaler Wirtschaftsbranchen und Netzwerke ab.

Konkrete Aktivitäten & Maßnahmen

Analytische Aktivitäten

  • Analyse der Wirtschafts- und Bevölkerungsstruktur, der Stadt-Umland-Beziehungen, des Potentials an Humanressourcen, der Siedlungssystems, der Stärken und Schwächen
  • Cluster orientierte Standortanalyse und zukunftsorientierte Evaluierung der Standortfaktoren und –konditionen
  • Machbarkeits-, Effizienz- und Kompetenzstudien
  • Cluster orientierte Firmen- und Branchenanalysen
  • Cluster orientierte Raumplanung
  • Sammlung von Standort- und Wirtschaftsdaten und ihre Archivierung
  • Regionale Informationssysteme (Pools) und Informationsnetzwerke

Entwicklungsorientierte Aktivitäten

  • Regionale Cluster-Handbücher, Industriestandortkataloge, Internet orientierte Standort- und Brancheninformationssysteme für Wirtschafts- und Standortcluster
  • Organisations- und Umsetzungsschritte für ein regionales Standort-Management (One-stop-shop)
  • Austausch von Datenbankstrukturen und Grundlageninformationen zwischen den Regionen für eine nachhaltige wirtschaftliche Clusterentwicklung (alte Industriestandorte) und für Cluster unterstützende Maßnahmen (Training, Verkehrs-/ Infrastrukturplan)
  • Organisation regionaler Netzwerke für Wirtschafts- und Standortcluster (Firmen, Politiker, Sachbearbeiter und Planer)
  • Wissenschaftliche Planungsempfehlungen und Training der regionalen Akteure aus den teilnehmenden Regionen (Expertenforen, job-shadowing (Hospitationen), Studienbesuche)
  • Generalisierung der Ergebnisse und wissenschaftlichen Empfehlungen für die Nutzung durch andere Stadtregionen der CADSES-Region (Know-how Transfer und Erfahrungsaustausch auf Konferenzen, Messen/Ausstellungen, Workshops)
  • Marketing und PR-Aktivitäten (Webseiten, Flyer und Broschüren) auf regionaler und transnationaler Ebene)


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