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01.07.2009
In einem von Roswitha Königswieser und Michael Shamiyeh gemeinsam geführten Workshop, wird ein spannender Einblick in die Komplementärberatung geboten und praktische Tools aus dem Designbereich für die Werkzeugkiste von Praktikern zur Verfügung gestellt.
Der systemischen Beratung liegt das Modell der „systemischen Schleife“ zugrunde. Das heißt, entgegen des linearen Denkprozesses in der klassischen Analyse stellt sie ein anschauliches, einfaches Denkmodell dar, welches die Haltung zum Ausdruck bringt: „Ich möchte verstehen, was läuft. Wir müssen zuerst Hypothesen bilden, nicht gleich agieren.“ Daher besteht das Modell aus mehreren Schritten, die immer wieder gegangen werden und zu besseren Verstehen führen.
Im Unterschied zu allen gängigen analytischen Beratungsmodellen steht Design. Hypothesen werden nicht unweigerlich auf Basis der aus der Analyse gewonnenen Erkenntnisse generiert, sonder schlagen prototypisch Idealzustände vor, die in weiteren iterativen Schritten nicht nur spezifiziert werden, sondern zudem in Richtung realer Gegebenheiten verfeinert werden. D.h., wohingegen analytische Modelle auf Basis von real vorherrschenden Zuständen und analysier-baren Informationen auf die letztendliche Lösung schließen, so wird im Design die Lösung von einem (nicht aus der Analyse ableitbaren noch nicht existenten) Ideal auf eine mögliche reale Situation abgeleitet.
Dr. ROSWITA KÖNIGSWIESER leistet seit Jahren Pionierarbeit, um den systemischen Bera-tungsansatz in der Wirtschaft zu etablieren. Auf diesem Spezialgebiet – der Begleitung komplexer Veränderungsprojekte – unterstützt sie nicht nur internationale Unternehmen und Konzerne im Wandel, sondern bildet auch Veränderungsmanager und Berater weiter. Sie kooperiert im Rahmen ihrer Entwicklungsarbeit mit innovativen Kollegen an diversen Universitäten und anderen einschlägigen Institutionen. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Herausgabe zahlreicher Publikationen, die bereits zum Fachliteratur-Standard zählen. Roswitha Königswieser ist Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von KÖNIGSWIESER & NETWORK, Wien. (http://www.koenigswieser.net/)
MICHAEL SHAMIYEH hat Abschlüsse von Harvard, AA London und der TU Wien und ist Leiter und Universitätsprofessor des DOM Forschungslabors sowie Geschäftsführer von Shamiyeh Associates. Er beschäftigt sich mit der Relevanz des kreativen-analytischen Ansatzes im architektonischen Denken zur Lösung von komplexen Problemen im Bereich Strategic Business Thinking and Innovation. Von 2007 bis 2008 untersuchte er die Resultate seiner Erhebung für McKinsey. 2008 begann er dieses Thema am Institut für Strategisches Management an der Uni-versität in St. Gallen zu untersuchen.
Er gewann mehrere Preise, unter anderem den Innovation Prize (2008) des österreichischen Bundesministeriums für Wissenschaft und Forschung sowie den Future Award (ZuP, 2003) und den Award für Entrepreneurship (2000), beide verliehen von der österreichischen Regierung.
Worksop 16. - 17. September 2009 (in deutscher Sprache)
Ort: Hotel Seehof, Auhof 1, 5311 Loibichl/ Mondsee
Teilnahmebetrag: 1.250 Euro, netto (ohne Kost und Logis)
Begrenzte Teilnehmerzahl
Anmeldung zum Workshop schriftlich erbeten bis 31. Juli 2009
Kontakt:
Mag. Cornelia Leitner
Koordination Workshop
DOM Forschungslabor
T: +43 732 770778-22
F: +43 732 7898-224
E: cornelia.leitner@ufg.ac.at
Die Anmeldung ist auch über das Online-Formular auf unserer Website möglich.
>> zur Online-Anmeldung
>> weitere Informationen zum DOM-Worshop finden Sie auch unter www.domresearchlab.com
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DOM-Workshop: Design-Techniken in der systemischen Organisationsberatung
In einem von Roswitha Königswieser und Michael Shamiyeh gemeinsam geführten Workshop, wird ein spannender Einblick in die Komplementärberatung geboten und praktische Tools aus dem Designbereich für die Werkzeugkiste von Praktikern zur Verfügung gestellt.
Der systemischen Beratung liegt das Modell der „systemischen Schleife“ zugrunde. Das heißt, entgegen des linearen Denkprozesses in der klassischen Analyse stellt sie ein anschauliches, einfaches Denkmodell dar, welches die Haltung zum Ausdruck bringt: „Ich möchte verstehen, was läuft. Wir müssen zuerst Hypothesen bilden, nicht gleich agieren.“ Daher besteht das Modell aus mehreren Schritten, die immer wieder gegangen werden und zu besseren Verstehen führen.
Im Unterschied zu allen gängigen analytischen Beratungsmodellen steht Design. Hypothesen werden nicht unweigerlich auf Basis der aus der Analyse gewonnenen Erkenntnisse generiert, sonder schlagen prototypisch Idealzustände vor, die in weiteren iterativen Schritten nicht nur spezifiziert werden, sondern zudem in Richtung realer Gegebenheiten verfeinert werden. D.h., wohingegen analytische Modelle auf Basis von real vorherrschenden Zuständen und analysier-baren Informationen auf die letztendliche Lösung schließen, so wird im Design die Lösung von einem (nicht aus der Analyse ableitbaren noch nicht existenten) Ideal auf eine mögliche reale Situation abgeleitet.
Dr. ROSWITA KÖNIGSWIESER leistet seit Jahren Pionierarbeit, um den systemischen Bera-tungsansatz in der Wirtschaft zu etablieren. Auf diesem Spezialgebiet – der Begleitung komplexer Veränderungsprojekte – unterstützt sie nicht nur internationale Unternehmen und Konzerne im Wandel, sondern bildet auch Veränderungsmanager und Berater weiter. Sie kooperiert im Rahmen ihrer Entwicklungsarbeit mit innovativen Kollegen an diversen Universitäten und anderen einschlägigen Institutionen. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Herausgabe zahlreicher Publikationen, die bereits zum Fachliteratur-Standard zählen. Roswitha Königswieser ist Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von KÖNIGSWIESER & NETWORK, Wien. (http://www.koenigswieser.net/)
MICHAEL SHAMIYEH hat Abschlüsse von Harvard, AA London und der TU Wien und ist Leiter und Universitätsprofessor des DOM Forschungslabors sowie Geschäftsführer von Shamiyeh Associates. Er beschäftigt sich mit der Relevanz des kreativen-analytischen Ansatzes im architektonischen Denken zur Lösung von komplexen Problemen im Bereich Strategic Business Thinking and Innovation. Von 2007 bis 2008 untersuchte er die Resultate seiner Erhebung für McKinsey. 2008 begann er dieses Thema am Institut für Strategisches Management an der Uni-versität in St. Gallen zu untersuchen.
Er gewann mehrere Preise, unter anderem den Innovation Prize (2008) des österreichischen Bundesministeriums für Wissenschaft und Forschung sowie den Future Award (ZuP, 2003) und den Award für Entrepreneurship (2000), beide verliehen von der österreichischen Regierung.
Worksop 16. - 17. September 2009 (in deutscher Sprache)
Ort: Hotel Seehof, Auhof 1, 5311 Loibichl/ Mondsee
Teilnahmebetrag: 1.250 Euro, netto (ohne Kost und Logis)
Begrenzte Teilnehmerzahl
Anmeldung zum Workshop schriftlich erbeten bis 31. Juli 2009
Kontakt:
Mag. Cornelia Leitner
Koordination Workshop
DOM Forschungslabor
T: +43 732 770778-22
F: +43 732 7898-224
E: cornelia.leitner@ufg.ac.at
Die Anmeldung ist auch über das Online-Formular auf unserer Website möglich.
>> zur Online-Anmeldung
>> weitere Informationen zum DOM-Worshop finden Sie auch unter www.domresearchlab.com
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